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最近不少商业 IP(智慧财产)都在发展小型体验式景点,即行业里所称的固定地点式娱乐(Location-Based Entertainment,简称 LBE),以满足消费者日益增长的体验需求,同时也能为品牌和媒体资产带来新的策略价值。

随着线下体验市场的持续成长,许多品牌和 IP 持有者都在寻求以更具体验性的方式与消费者互动。其中一种选择是利用传统的线下娱乐产业,该产业在打造引人入胜的体验方面拥有丰富的经验。然而,开发大型主题乐园等传统线下景点,往往需要巨额投资和长期承诺,这可能会超出一些品牌的资源和风险承受能力。

故此,LBE 逐渐成为一种替代方案。它更具针对性和区域性,甚至可以是季节性或快闪式的体验活动,增加与过去未涉足线下娱乐领域的参与者的互动体验。相较于传统的大型主题公园,这种线下娱乐模式投资额度更少、周期更短以及灵活度更高。同时,也能为那些希望充分利用商场、市中心或其他闲置空间的房地产业主,提供额外的收入来源。

诚然,这类规模较小的 LBE 项目通常利润率较低。传统主题乐园以较高的回头客率和大规模投资带来的营运效益,其 EBITDA(息税折旧摊销前利润)一般可达 30% 至 40%。相较之下,规模较小、营运周期较短的 LBE 项目利润率往往较低。然而,笔者认为,即使利润空间较少,它们仍然可以为品牌和营运商提供加深与顾客的互动的一条途径。随着时间的推移,这些最活跃的忠实顾客的价值远高于普通客户。有消费者研究显示,Z 世代进行沉浸式体验的可能性是一般人群的 1.5 倍,更是老一代的 4 倍。

曾几何时,业界纷纷预测互联网与居家虚拟现实将取代实体场域。然而事实却证明,人类对于空间沉浸感、集体仪式感以及生理感官刺激的渴望,是数位屏幕永远无法填补的缺口。LBE 在经历了技术转型与市场洗牌后,已不再仅是传统主题乐园或单纯的电玩空间,而是演变成为一个融合了人工智能、混合实境、触觉感知与非线性叙事的复合式黑科技领域。这不仅是娱乐形式的更迭,更是一场关于人类如何感知现实、如何在实体空间中与数码共生的根本性变革。

LBE 的核心竞争力首先体现在 "全感官沉浸" 的成熟。过去的沉浸式体验往往局限于视觉与听觉的欺骗,但在当前的先进场域中,物理与数码的边界已趋于消失。透过高频宽的近场感测技术与微型化触觉反馈装置,游客在进入体验场景时,能精准感受到数位物件的重量、温度与质地。

传统的 LBE 体验往往面临 "二回熟" 的困境,即剧情固定、互动死板,游客体验一次后便失去了新鲜感。然而,随着大型语言模型与即时渲染技术的深度整合,现今的 LBE 空间已能实现真正的 "动态叙事"。这种非线性、高度个性化的体验,让 LBE 从 "看一场戏" 变成了 "活在一场戏里"。这种技术变革不仅极大地提升了场域的回头率,更让娱乐内容从标准化的工业产品,转变为具有生命力的动态艺术品。

随着技术的演进,LBE 的商业模式也逐渐从依赖单一门票收入,转型为 "体验、社交、零售三位一体" 的生态体系。当前的 LBE 场域更像是一个品牌深度营销的实验室。由于购物中心正经历从零售导向转型为体验导向的阵痛期,微型 LBE(Micro-LBE)成为了填补空置空间、吸引人流的新宠。

笔者认为,在不久的将来,我们将会看到大量快闪式 LBE 与流行影视 IP、奢侈品牌的深度联名。游客在体验完一段极具震撼力的冒险后,可以在场域内直接购买或订制在体验中出现的数码与实体商品。这种跨媒介的价值循环,让 LBE 成为了连接品牌与年轻消费者、虚拟与实体资产最重要的桥梁。

 

卢铭恩

华坊咨询评估董事总经理

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卢铭恩

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现任华坊咨询评估有限公司董事总经理、方土控股创办人及亚洲房地产科技社创办人。卢为注册中国房地产估价师、香港测量师学会产业测量师、粤港澳大湾区经贸协会主席(房地产科技)、香港中文大学酒店及旅遊管理学院兼职助理教授及香港大学SPACE中国商业学院客席讲师。曾为跨国测量师行高级董事,兼任上海地区估值及咨询部主管逾五年,主理大中华区房地产融投咨询及评估业务,曾处理超过60宗内地企业香港及新加坡上市项目。卢于2014年创办方土控股,下辖华坊咨询评估有限公司经营亚太区产业测量业务。

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